2021年1月22日,成量公司2021年度工作會(huì)議在四樓多功能廳如期召開。會(huì)議中，公司領(lǐng)導(dǎo)宣布了在2020年工作中，表現(xiàn)優(yōu)異的先進(jìn)集體，班組及個(gè)人。經(jīng)前期公司綜合評選，鉆銑廠銑刀工段榮獲成量公司2020年度“先進(jìn)班組”稱號。

在2020年面對新冠疫情影響，因疫情防控需要，很多員工不能及時(shí)到崗。給工段生產(chǎn)甚至公司的生產(chǎn)任務(wù)都帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)，對保訂單、保生產(chǎn)、保品質(zhì)的工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。并且在公司集約管理的大背景下，人員少、精、尖也悄然地影響著銑刀工段。在面對諸多困難與挑戰(zhàn)，銑刀工段全員團(tuán)結(jié)一心，積極探索和創(chuàng)新工作的思路和方法來面對眼前的困難與挑戰(zhàn)。

在生產(chǎn)方面，由于疫情影響，在員工無法即時(shí)復(fù)崗，市場訂單交貨期緊張等諸多難題下，銑刀工段在得到分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極團(tuán)結(jié)內(nèi)部力量，臨時(shí)做出有針對性的調(diào)整，如班組長臨時(shí)頂替上崗、操作工人臨時(shí)兩班制。加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)工段安全基礎(chǔ)。加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，提倡多學(xué)技能實(shí)行多機(jī)、多崗的工作方式，是銑刀工段在面對新形勢下積極探索和實(shí)踐的生產(chǎn)模式。在公司集約管理的大背景下，如何讓人均掌握兩類機(jī)床的操作技能也變成了銑刀工段的目標(biāo)與挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)也變成了檢驗(yàn)?zāi)芰Φ臉?biāo)桿。做出的改變保障了疫情期間訂單滿足率，以及整個(gè)2020年銑刀產(chǎn)品的市場訂單滿足率達(dá)到了歷史性的98%以上。

在創(chuàng)新方面，對新產(chǎn)品和非標(biāo)產(chǎn)品的探索加工上，在技術(shù)人員下達(dá)技術(shù)參數(shù)工藝文件后，工段同事緊密合作，對新產(chǎn)品以及非標(biāo)產(chǎn)品的加工工藝路線，優(yōu)化與調(diào)整相互探討與配合，順利的完成了新產(chǎn)品和非標(biāo)產(chǎn)品的加工任務(wù)。同時(shí)為以后工段在加工新品、非標(biāo)等訂單產(chǎn)品上積累了經(jīng)驗(yàn)。

在精益管理方面，每一位員工都積極地為鉆銑廠這個(gè)大家庭的高效健康發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，數(shù)據(jù)顯示，2020年銑刀工段的改善提案參與率為100%，全員參與，全員建設(shè)，全員管理，已成為銑刀工段員工的一份職責(zé)和擔(dān)當(dāng)，同時(shí)，改善提案的涉及面也越來越廣，品質(zhì)穩(wěn)步提升。為滿足生產(chǎn)任務(wù)的有效執(zhí)行，減少因設(shè)備故障而耽誤的生產(chǎn)周期，銑刀工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，對工段部分機(jī)床的電器柜進(jìn)行了必要性改善，通過加裝設(shè)備專用空調(diào)、電器元件更換方法的內(nèi)部培訓(xùn)等，也讓工段員工基本掌握了設(shè)備的部分自修能力，降低設(shè)備故障停機(jī)時(shí)長的同時(shí)，極大地降低了該類設(shè)備的維護(hù)維修成本。

在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，銑刀工段秉持著質(zhì)量是干出來的理念，全員質(zhì)量的意識(shí)也正在逐步深入人心。2020年正遇銑刀工段車間主任新老交替的一年，除了必要的業(yè)務(wù)技能交接傳承之外，質(zhì)量管理控制也是管理者的一門必修課。在2020年，為配合工段的質(zhì)量管控、全員質(zhì)量教育，分廠領(lǐng)導(dǎo)終討論決定，質(zhì)檢員的精益晨會(huì)由集中開會(huì)轉(zhuǎn)為了根據(jù)其涉及產(chǎn)品分派到相應(yīng)工段。銑刀工段在與質(zhì)檢員的交流、配合上表現(xiàn)突出，結(jié)合質(zhì)檢員的工段質(zhì)量情況通報(bào)，對員工展開全面質(zhì)量教育，對公司相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行宣貫普及，進(jìn)一步有效地穩(wěn)定了成量銑刀產(chǎn)品的品質(zhì)和市場口碑，也為后續(xù)的產(chǎn)品品質(zhì)提升及廢品成本控制工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2021年在面對人員之間年齡、學(xué)識(shí)、技術(shù)、思想上的參差不齊，對新鮮事物的接收能力的差異。我們應(yīng)該更加著重于人員之間的密切配合與交流，著重技術(shù)的培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)和幫助。提倡人員不斷總結(jié)、不斷發(fā)現(xiàn)、不斷改善、不斷優(yōu)化加工方法和步驟，積極通過相互之間的經(jīng)驗(yàn)分享與交流讓我們的團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步、共同發(fā)展。讓我們的團(tuán)隊(duì)更加有能力應(yīng)對市場變化的挑戰(zhàn)，為鉆銑廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。為“打造百年成量，爭做行業(yè)翹楚”的公司愿景而不懈奮斗。

百年成量夢，銑刀工段一直在路上。。。